践行联想复盘方法论,重塑德济管理文化 2022-07-21 11:30 返回列表

为实现人才转型升级,建设德济百年医院,12月24日,上海德济医院中层干部、骨干培训大会在教学楼报告厅举行。医院主要领导、中层干部和科室骨干近八十名职工参会。

 

△上海德济医院郭辉教授致辞

 

复盘本是“围棋”的术语,指的是双方对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检查对局中关键着法的优劣得失。复盘可以帮我们找到问题所在,“避免重复犯错”以确立更好的行动目标。

 

复盘:把失败转化为能力

 

会议伊始,上海德济医院郭辉教授热情发言,为这次培训大会拉开了序幕。他表示,回望过去九年创业之路,很多员工从最初的稚嫩、懵懂,到如今的成熟、智慧,这是成长的力量。未来之路,仍要在品德思想、个人修为、管理能力上进一步打好基础,让自己不断升级,成为斩杀蛟龙的强大少年,最终携手与德济医院共同实现事业成功、家庭富裕、知名医学中心的梦想!

 

△联想控股管理学院总监单天时进行复盘培训

 

联想控股管理学院总监单天时,从联想企业重要方法论——复盘开始,从复盘的概念、步骤、深化、总结等方面进行了培训。他指出联想的发展就是一个不断“学习、实践、复盘”的循环上升过程,通过复盘把失败转化为财富,把成功固化为能力。

 

△培训大会现场

 

复盘:不忘反思,实践出真知

 

经过一天的培训,中层干部在交流讨论和相互启发中,对复盘的概念、步骤、价值有更加全面的了解,对各自的工作岗位有了更加精准的定位,对所肩负的使命和责任有了更加清晰的认知。随后,各部门进行了分组讨论、交流,不以高低论成就,不靠空想度今日,他们展开了一场对自我、对学科建设的深度复盘,精彩的思想交流与碰撞,让每位参与人员收获颇丰。

 

△分组代表案例汇报

 

△冠军组合影

 

复盘:坚持革新,方能砥砺前行

△培训大会合影

 

培训大会接近尾声,大家纷纷表示,复盘将作为一种长效机制,要不断学习,善于运用科学的管理工具革故鼎新,不断沉淀自己的职业能力和专业素养,做全面发展的优秀管理者。立责于心,合力致远,愿每位职工在德济建设百年医院的道路上留下自己辉煌的足迹。

 

附文:郭辉教授前言致辞